Zahtevi poslovanja
Realizacija projekata izgradnje Enterprise Architecture se odvija u skladu sa akcionim planom (rezultat strateškog projekta) u periodu od dve - tri godine.
U akcionom planu nisu svi projekti iste težine.
Postoje oni veoma važni koje karakteriše: veliki značaj projekta, velika složenost projekta, dugo trajanje projekta koje se često meri i godinama, zavisnost od realizacije nekih drugih projekata, visoka cena realizacije projekta, veliki rizici na projektu, itd.
Tada je teško da se obezbedi kvalitet urađenih radova, pridržavanje rokova realizacije, definisanih budžetskih okvira za realizaciju projekta itd.
Vođenje i obezbeđenje kvaliteta realizacije složenih projekata zahteva veliko iskustvo, multidisciplinarna znanja i veštine koje obuhvataju poslovne, organizacione i tehničke aspekte.
Posledice neuspešne implementacije mogu biti ozbiljne – uključujući finansijske gibitke, gubitak konkurentske prednosti i narušavanje reputacije kompanije. Infolink pruža uslugu nadzora nad takvim projektima i tako kompaniji obezbeđuje poštovanje rokova i kvalitet realizovanog rešenja.
Šta nudimo:
- Analiza poslovnih potreba naručioca.
- Definisanje zahteva za IT rešenje (izrada Projektnog zadatka).
- Analiza rešenja na tržištu i učešće u izboru (predlaganje najboljeg prema kriterijumima kvaliteta, cene i prilagodljivosti potrebama kompanije).
- Izrada detaljnih projektnih planova sa definisanim fazama, isporukama i rokovima.
- Kontinuirana koordinacija svih uključenih strana na projektu, naručioca, implementatora i trećih strana.
- Upravljanje rizicima i pravovremeno predlaganje korektivnih mera.
- Praćenje kvaliteta isporuka u skladu sa definisanim funkcionalnim zahtevima i poslovnim ciljevima.
- Učešće u testiranju i verifikaciji isporučenog rešenja prema jasno definisanim scenarijima.
- Kontrola budžeta i rokova.
- Redovno izveštavanje naručioca o stanju realizacije projekta.
Benefiti profesionalnog vođenja i nadzora nad implementacijom IT rešenja
Reference
